top of page

HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
ALS ERFOLGSARCHITEKTUR.

Für technische KMU:
📈 Messbare PROFITABILITÄT
⚙️ Nachhaltige PERSONELLE STABILITÄT
🧭 Spürbare ENTLASTUNG der Geschäftsführung 
🏗️ Zukunftssicheres SYSTEM MIT MENSCHEN

Porträt Georg Pönsgen

ing. Georg Pönsgen – Business Manager, Ingenieur & Systemischer Business Coach
menschenzentriert, pragmatisch & systemisch

In 15 Minuten sehen Sie konkret, wo Ihr größter Gewinnhebel liegt.

Die Herausforderung: Erfolg muss weitergehen

Sie führen als Geschäftsführer ein erfolgreiches technisches Unternehmen.

Ihr Unternehmen wächst – Ihr HR-System stößt an Grenzen.

 

Ihr Risiko:

  • Operative Last blockiert die Geschäftsführung

  • Leistungsträger überlastet, wichtige Rollen unbesetzt

  • Multi-Site-Strukturen fragmentiert, Prozesse inkonsistent

  • Strategische Projekte bleiben liegen

​

Die Folge:

  • Gefährlicher Stillstand

  • Effizienzverlust & sinkende Performance

  • System am Limit

  • Zunehmendes Multi-Site-Chaos

  • Wachstumsblockaden

​

Wenn Systeme mit Menschen an Grenzen stoßen, wackelt das ganze Unternehmen – und Ihr Erfolg steht auf dem Spiel.

​​

Ihr größter Gewinnhebel

 

Die Lösung liegt nicht in Technik, sondern in strategischer Human Capital Power:

  • Stabilität & klare Rollen

  • Prozesse, die mitwachsen

  • Führung & Kultur, die funktionieren

​

Praxisnah umsetzbar – aus eigener Erfahrung als Business Manager 

Multi-Site-Umsetzung – lokale Führungskräfte auf globalem Reifegrad

Systemische Wirkung – HR, Führung, Menschen & Prozesse verbunden

​

Ich löse keine Menschenprobleme – ich gestalte Systeme mit Menschen.

Fachkompetenz auf Augenhöhe mit HR-Expert:innen,

ergänzt durch Erfahrung aus Zentrale, Standorten und Unternehmensleitung.

​

Damit Ihr Unternehmen nicht nur liefert –

sondern als System mit Menschen zukunftssicher funktioniert.

​

​​Mein Fokus ist Ihr Fundament

 

Ich bin Ihr strategischer Human Capital Architekt –
nicht Ihr Lohnbuchhalter und nicht Ihre Arbeitsrechtsanwältin.

 

Ich optimiere nicht nur HR-Prozesse, sondern sorge dafür,

dass Ihre Standorte und die Zentrale synchron arbeiten,

Führungskräfte auf höchstem Niveau agieren und

Ihr Unternehmen als zukunftssiches System mit Menschen stabil wächst.
​

​Ich kombiniere fundierte HR-Expertise mit tiefem Praxiswissen aus der Unternehmensführung – für systemische Lösungen, die wirklich wirken.

​​

Für wen ich arbeite

​​​​

Geschäftsführung

  • Systemische Entlastung bei gleichzeitiger Kontrolle

  • Klare Schnittstellen zu Standorten

  • Risiko-Management & strategische Roadmap

  • Freiraum für Wachstum und Unternehmensentwicklung

​

HR & Personalleitung

  • Operative Stabilität sichern (Recruiting, Onboarding, Mitarbeiterbetreuung)

  • Strategische Exzellenz entwickeln (KPIs, Daten, Führung, Entwicklung)

  • Sichtbarkeit als wertschöpfender Partner der Geschäftsführung

​

Standortleiter

  • Unterstützung, um zentrale Standards auf höchstem Niveau umzusetzen – unabhängig von Erfahrungshintergrund

" KLARHEIT IST MACHT "
Grundlage jeder erfolgreichen Veränderung.

Die GPOE-Systematik

1️⃣ Wo stehen Sie?

  • Analyse des aktuellen Systems, Prozesse & Strukturen

  • Erkennen von Firefighting, Engpässen und Reibung

​

2️⃣ Wo wollen Sie hin?

  • Definition strategischer Ziele

  • Skalierung, Wachstum, Stabilität

​

3️⃣ Wir schließen die Lücke – mit Roadmap & Risikofreiheit

  • Modulares Erfolgsarchitektur-Programm

  • Risikofrei & mit voller Entscheidungshoheit

  • Schritt-für-Schritt Umsetzung, pragmatisch und systemisch

 

Ganzheitlich denken. Systemisch handeln.
Ihr gesamtes System ist im Blick – inklusive Wechselwirkungen.

​​

Sie behalten das Steuer in der Hand. 

Ich halte das große Ganze im Blick – und sichere Wirkung, Stabilität und Umsetzung.

​

Ich arbeite eng mit Ihren HR- und Führungskräften zusammen

So stellen wir gemeinsam sicher, dass Ihre HR-Exzellenz flächendeckend und

auf allen Standorten gelebt wird.

Gemeinsam gestalten wir Ihr Human Capital Management.​

Ihr Vorteil: Risikofreier Start

15-Minuten-HR-Potenzial-Kompass

​

Identifiziert Ihre größten Hebel

Vertraulich, praxisnah, ohne Verpflichtung

Klarheit für Entscheidung & nächste Schritte

Warum ich der Richtige bin

Hallo, ich bin Georg Pönsgen.

​Ich bin kein Theoretiker - ich bin Einer von Ihnen.

  • Über 20 Jahre Erfahrung als Entrepreneur und Leiter von Standorten (Multi-Site-Unternehmen)

  • Technische KMU mit mehreren Standorten aufgebaut, skaliert & geleitet (+240 MA)

  • Kenntnis der Herausforderungen aus Zentrale und lokalen Standorten

  • Ingenieur & Business Manager: Logik, BWL-Exzellenz & strategische Wirkung

  • Systemischer Business Coach: integrierter Blick auf Menschen & Strukturen

  • Haltung: Der Mensch an erster Stelle – als Ursprung von Leistung & Stabilität

​​

Ich verbinde HR-Kompetenz auf Augenhöhe mit HR-Expert:innen mit Praxis aus Unternehmensführung –
so entsteht Wirkung, die auf allen Ebenen greift.

​

Ihr Ziel: Ein zukunftssicheres System mit Menschen.

Mein Beitrag: Die Erfolgsarchitektur dafür.

Ergebnis für Ihr Unternehmen

  • Nachhaltige Erfolgssicherung & Zukunftssicherheit

  • HR wird zum strategischen Wertschöpfungspartner

  • Teams bleiben, Führung funktioniert, Leistung steigt messbar

  • Entlastung der Geschäftsführung durch klare Systeme & Prioritäten

  • Zukunftssicheres, skalierbares System mit Menschen: Strukturen, die tragen, Rollen, die funktionieren, Führung, die wirkt.

Objektiv erkennen, wo Ihr größter Gewinnhebel liegt – risikofrei & praxisnah.

bottom of page