HUMAN CAPITAL MANAGEMENT ALS ERFOLGSARCHITEKTUR
Georg Pönsgen –
Ihr Partner für Profit, Stabilität & Leadership
Menschenzentriert, systemisch und praxisnah –
für technische KMU, die wachsen und HR als strategischen Hebel nutzen wollen.
Ich entwickle zukunftssichere Systeme mit Menschen,
die Stabilität, Profitabilität und Führungskraft gleichermaßen sichern.
Vertraulich • Praxisnah • Ohne Verpflichtung
Warum ich der richtige Partner bin
Ich verbinde Technik-Logik, Business-Management-Exzellenz und systemisches Coaching –
für KMU, die menschlich führen und wirtschaftlich gewinnen wollen.
Meine Erfahrung:
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20+ Jahre in leitenden Positionen technischer KMUs
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Aufbau, Skalierung und Führung von Unternehmen mit 240+ Mitarbeitenden
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Ingenieur & Business Manager: Analytik, Entrepreneurship, Kennzahlen & ROI
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Systemischer Business Coach: Menschen, Teams und Strukturen verbinden
Mein Ansatz
Führung, Organisation und HR als integriertes System.
Systemisch, pragmatisch und messbar:
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Entscheidungen klar
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Rollen wirksam
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Teams stabil
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Zukunftssichere Systeme mit Menschen.
Vier Perspektiven, die ich kombiniere:
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Logik des Ingenieurs: Struktur, Effizienz, belastbare Prozesse
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Exzellenz des Business Managers: Entrepreneurship, ROI, Kennzahlen
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Systemische Coaching-Perspektive: Entwicklung, Zusammenarbeit, Balance
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Menschenzentrierte Haltung: Menschen als Ursprung von Leistung & Stabilität
Ergebnis & Vorteile für Ihr Unternehmen
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Klare Rollen & Verantwortlichkeiten
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Messbare Profitabilität & Wertschöpfung pro Mitarbeiter
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Stabile Führungssysteme & belastbare Teams
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Entlastung von Geschäftsführung & HR
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HR als strategischer Wachstumstreiber
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HR-Expertise auf Augenhöhe, ergänzt durch Praxis aus Unternehmensleitung und Standorten
Meine Mission
Ich löse Systemprobleme mit Personalbezug – nicht nur Einzelthemen.
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Systemisch: HR, Führung und Organisation als Gesamtsystem stärken
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Vermittelnd: HR, Führung und Geschäftsführung an einen Tisch bringen
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Pragmatisch: Lösungen entwickeln, die sofort wirken – ohne Idealmodelle
Merksatz:
Human Capital Management ist eine Führungsaufgabe –
nicht nur Sache der HR-Abteilung.
Mein Beratungsansatz ruht auf vier Säulen
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Fachliche Expertise & Umsetzungskompetenz: Aufbau und Optimierung von HR-Strukturen, Kenntnis der Game-Changer im HCM
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Unternehmerisches Denken: Fokus auf ROI, Risiko und messbare Wirkung
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Sozialkompetenz & Empathie: Verständnis der Realität von Führungskräften & HR, Kommunikation auf Augenhöhe
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Externe Neutralität: Boutique-Beratung – lokal, flexibel, persönlich, vertraulich
Ihr nächster Schritt
Starten Sie mit dem kostenlosen 15-Minuten-HR-Potenzial-Kompass.
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Erkennen Sie objektiv, wo Ihr größtes Potenzial für profitable Stabilität liegt
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Sofort umsetzbare Hebel für Wachstum, Stabilität und Entlastung
" Reasons come first. Answers come second. "
JIM ROHN