Wir transformieren dein Personalmanagement
zum Erfolgstreiber.
Stell deine Personalarbeit von leidiges Thema auf Erfolgstreiber um.
Optimierung Deines Unternehmens | HR-Consulting
Business und Menschen kommen voran.
Für Unternehmer von erfolgreichen kleinen & mittleren Unternehmen sowie von Startups...
Bums für Dein Business
Zufriedene Mitarbeiter/Teams
Klarheit für Dich
Wettbewerbsvorteile
Mitarbeiter bestimmen den Unternehmenserfolg. Deshalb...
“Mitarbeiter finden, binden & entwickeln”
nachhaltig erfolgreich meistern.
Fakt ist: Professionelle, moderne Personalarbeit / effektives Personalmanagement ist heute unabdingbar.
Vielerorts allerdings eine ungelöste Dauerbaustelle!
Diese sorgt dafür, dass viele Unternehmen nicht den Durchbruch schaffen.
Das Unternehmen hebt nie ab.
Das ist der Knackpunkt!
Das Problem für die meisten Geschäftsführer von KMU und StartUps ist, als Experte in ihrem Bereich weder die Zeit noch das Interesse zu haben, um eben effektives Personalmanagement zu meistern.
Das ist der Hauptgrund, warum sie weder mit Do it yourself (+ z.B. Hilfe Referentin), oder Einzelmaßnahmen wirklich weiterkommen. Und Personalleiter sind eh für viele unbezahlbar.
Viele Geschäftsführer wissen, dass sie ein Problem haben bez. Personalmanagement.
Das Gründer-Team hat halt meistens andere Stärken und Prioritäten.
Und das ist auch gut so.
Und man ist offen für Optimierung, aber man weis noch nicht wie.
Sieht so aus, als würden wir perfekt zusammenpassen!
Bei mir dreht sich alles um eine einzige Sache:
MIT DIR als Verantwortlichem
pragmatisch
DAS moderne Personalmanagement zu gestalten,
das zur Umsetzung EURER Unternehmensziele notwendig ist.
Mit kleinst möglichen Ressourcen sorgen wir dafür,
dass alles automatisch funktioniert und
dass das Thema Personal einfach bereichernde Selbstverständlichkeit ist.
Endlich die 1:1 Betreuung, die du dir immer gewünscht hast
Ich liebe was Du hasst
Hallo, ich bin Georg Pönsgen.
Das für viele leidige Thema Personalarbeit habe ich als Entrepreneur vor vielen Jahren zu meinem Erfolgstreiber gemacht.
Meine Erfahrungen und Erkenntnisse gebe ich durch mein Weser-Hill Institut an andere Unternehmer weiter:
Ich sorge dafür, den Aufbau von Unternehmen einfacher, schneller, stressfreier und freudsamer zu gestalten - für die vielen wunderbaren Menschen, die dort jeden Tag ihr bestes geben.
KMU und Startups unterstütze in ihrer Entwicklung, durch meine Hands-on-Beratung und Begleitung in der Umsetzung individueller Strategien und Schritte im Personalmanagement.
Ganz nebenbei kann ich auf diesem Wege noch besser meinem Nordstern folgen: Es macht mir unheimlich Freude Menschen und Business voranzubringen.
In die Zusammenarbeit bringe ich alles von mir ein,
um gemeinsam mit Dir exakt die effektiven Lösungen zu gestalten, die Kunden wie Du haben wollen, bezahlen können und die sie sonst nirgends so passend bekommen würden.
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ing. Georg Pönsgen
Weser-Hill Institut
Was wir gemeinsam bewegen
Du willst die stets optimale Aufstellung und Performance des Unternehmens, mit den richtigen, zufriedenen Mitarbeitenden und schlagkräftigen Teams?
OK.
Wir "machen uns an die Arbeit". GEMEINSAM.
DU kümmerst Dich um die Geschäftsführung.
Ich gestalte MIT DIR das Personalmanagement.
“Mitarbeiter finden, binden & entwickeln” wird dann nachhaltig erfolgreich gemeistert.
Ergebnis:
+ Klarheit, Sicherheit
& Vertrauen für Dich
+ Bums für Dein Business
+ Zufriedene Mitarbeitende
Mein Angebot an Dich:
Sage gut oder sehr gut!
Wie Du mit mir arbeiten kannst?
Für die Zusammenarbeit habe ich ein Programm mit drei Paketen konzipiert.
"Erfolgstreiber Personalmanagement".
Inhaltlich und logisch ist alles verbunden.
Du bekommst von mir auf diesem Wege pragmatische Beratung, die individuell schaut welche Strategien und Schritte Du bez. Personalmanagement setzen musst für Deine Zielerreichung.
Auf Deinem Weg der Umsetzung begleite ich Dich und Dein Team.
(Also 'Done With You'-Services...)
Später mehr...
Mehr als eine Beauftragung
Es ist vor allem diese eine Sache, die mich antreibt:
Es macht mir unheimlich Freude Business und Menschen voranzubringen.
In unsere Zusammenarbeit bringe ich eine ganz eigene Kombination aus Fachwissen, praktischer Erfahrung und empathischer Herangehensweise mit. Diese ermöglicht mir, die Bedürfnisse sowohl des Unternehmens als auch der Mitarbeitenden zu verstehen. UND damit umzugehen! Denn Verstehen kriegt immer nur den Trostpreis...
Hier sind einige Punkte, die ich betonen möchte:
Erfahrung aus erster Hand:
Meine eigene unternehmerische Erfahrung und Meine Vertrautheit mit den Herausforderungen, die kleine Teams und begrenzte Ressourcen mit sich bringen, helfen mir in meiner Arbeit für Dich. Ich kenne die Realität der Unternehmen und kannst daher realistische und umsetzbare Lösungen anbieten.
Ganzheitliche Perspektive:
Meine Fähigkeit, das Unternehmen als Ganzes zu betrachten, ermöglicht es mir, integrierte Lösungen zu finden, die sowohl geschäftliche Ziele als auch das Wohlbefinden der Mitarbeitenden berücksichtigen.
Partnerschaftliche Zusammenarbeit:
Ich stehe für vertrauensvolle Beziehungen. Deshalb mag ich es, auf Augenhöhe zu arbeiten und mit den Unternehmen zusammen zu agieren. Ich bin nicht einfach ein Berater, sondern gerne Dein Partner, der die Vision und die Ziele des Unternehmens teilt.
Technischer Hintergrund:
Mein technisches Verständnis und mein Ingenieur-Background helfen mir, spezifische Herausforderungen in technischen Branchen besser zu erkennen und anzugehen.
Engagement für den Erfolg:
Meine Leidenschaft für den Erfolg und Meine Abneigung gegen Stagnation ist groß. Meine Arbeitsweise ist entsprechend proaktiv und zielorientiert. Mein Antrieb ist es, nicht nur Probleme lösen, sondern die Unternehmen und die Menschen darin aktiv voranbringen.
Pragmatismus und Flexibilität:
Es geht nicht um perfekte Lösungen geht, sondern um praktikable Ansätze, die an die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens angepasst sind.
Zufriedenheit der Mitarbeitenden: Mitarbeitendenzufriedenheit steht bei mir sehr im Vordergrund, was in der heutigen Geschäftswelt unerlässlich ist. Ein zufriedenes Team ist produktiver und trägt zur langfristigen Stabilität des Unternehmens bei.
Dienstleistung / People Business:
Mein Erfahrungswissen in der in der Ingenieur- und Personaldienstleistung helfen mir, Dinge mit großer Serviceorientierung zu gestalten. Im Umgang mit Kunden und Mitarbeitern ist das für mich essentiell.
"Reasons come first. Answers come second."
JIM ROHN
Und hier ist der wichtigste Punkt
Folgender Vorschlag?
Du sagst gut oder sehr gut.
In drei Schritten kommst Du dann zu Deinem Wunschergebnis...
Vereinbare Deinen kostenlosen und unverbindlichen Strategietermin.
Du und ich, Georg Pönsgen.
Ganze 30 Minuten am Telefon / in Videokonferenz.
1. Schritt:
Vereinbaren
eines 30 Minuten Strategietermins.
Klärung Ihrer wichtigsten Ziele.
Passende Lösung für Dich Ja oder nein?
2. Schritt:
Entscheidung
+
Beauftragung
Zusammenarbeit
Programme und Pakete im Angebot..
3. Schritt:
Zusammenarbeit
+
Begleitung Umsetzung
Fortwährend Monitoring und
Dialog.
Die Zukunft in der VUCA-Welt lässt sich nicht einfach "beauftragen".
Den Weg muss man oft gemeinsam suchen und gehen.
PS: Und es wird noch besser
Stelle Dir bitte vor...
Du gehst morgens mit einem richtig guten Gefühl durch Dein Unternehmen.
Du siehst Führungskräfte und Mitarbeitende, die gerne Verantwortung übernehmen und mit Freude daran arbeiten, die gemeinsame Vision zu verfolgen.
Es läuft einfach rund bei Euch!
Du hast Zeit für kurze Gespräche mit ihnen - über positive Dinge.
Und Du spürst die tiefe Befriedigung, die richtigen Entscheidungen getroffen zu haben.
Fühle in Dich hinein.
Fühlen Sie in sich hinein.
Sie fühlen es? Prima.
So fühlen sich MEINE Kunden...
Ich rufe den jetzt an. Ich will das auch!